重塑员工体验和敬业度
改变员工体验，让你的企业和员工在新的工作环境中茁壮成长. Feed your employee engagement strategy with robust 劳动力的见解; expertise in HR, 奖励 and transformation; and an integrated design and change approach.
解决不断扩大的员工体验范围
近年来，员工体验(EX)的范围不断扩大. 它不再仅仅是工作场所的投入，而是在人们工作和98858威尼斯70570的各个方面蓬勃发展. 商业领袖和人力资源团队希望创造一个员工可以茁壮成长、保持生产力和参与的环境，同时交付业务成果. 难怪人力资源部门的首要任务是提高EX和员工价值主张(EVP).1
员工倾听的演变
人才是企业的竞争优势，员工体验是企业竞争的关键. 如果EX没有达到雇主的承诺, 员工们会对此直言不讳, 自大流行以来，灵活的工作和福祉等问题一直是他们最关心的问题. 成功的EX确保价值主张与员工的价值观和需求产生共鸣，并将其贯彻到日常98858威尼斯70570中. 创造这种环境需要与人们关心的事情保持密切联系. 这就是为什么以更有针对性、更聪明的方式倾听员工的意见是成功的基础. 它能区分雇主. 它还使领导者能够分析员工的言行, 允许他们在收益和投资机会之间进行权衡，从而更有意地设计体验——优化影响和成本.
2.6X
蓬勃发展的员工更有可能相信他们的组织能够设计出最好的工作体验.1
43%
员工们表示，最重要的福利是在设计工作时考虑到福利.1
1. 来源:美世的 2024年全球人才趋势.
雇主面临的员工体验挑战:
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跟上不断变化的员工期望
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扩展可持续的EX设计，以支持幸福感和解决倦怠问题
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在预算缩减的情况下，少花钱多办事
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为敏捷性重新设计工作和工作模型
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追求 工作目标 (涵盖公平工资、灵活性、福利、DEI和就业能力)
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灵活工作 工作 对所有
一种设计EX的新方法
通过倾听员工的方法来改善吸引和留住人才的方法，找出员工承诺(员工价值主张)与人才提供之间的任何不一致之处, 奖励, 多样性, 公平与包容, 和幸福.
了解现实，而不仅仅是 一个 现实-通过所有(或最有意义的)角色组的眼睛了解EX. 通过使用聚类分析识别需求差异来实现这一点, 每个人群的旅程地图, 和数据驱动, 多方法的见解，使您的业务更接近丰富, 拥抱和同情所有的前任.
将设计思维原则与实际的变更和沟通路线图相结合. 我们可以帮助您确定可持续成功的关键人群，并优先解决这些群体的现有EX中的差距. 作为全球领先的人力资源咨询公司, 我们知道如何用切实可行的解决方案快速解决这些差距. 利用我们广泛的专家网络，涵盖员工旅程的各个领域(从人才和奖励到福利和人力资源转型)，了解真正推动敬业度的因素.
为什么要使用美世的员工体验解决方案?
在美世, 我们将把我们的全套投资组合和我们对人类行为驱动因素的了解带到桌面上，解决对您的员工重要的问题，并真正改变敬业度.
深刻的见解和灵活的、与技术无关的服务模型
我们的方法以推动业务优先级所需的知识为基础，并建立在各种劳动力数据见解和研究方法之上. 我们可以与您合作，为您的工作确定和部署最好的技术，以确保您的EX针对您的独特情况进行优化.
以人为中心的设计
我们以人为本的理念意味着我们理解是什么让人们做出选择. 这一理念以我们的综合设计思维和变革管理方法为基础, 支持新EX设计和相关解决方案的可持续采用.
大规模的战略转换和实施
我们对企业的支持远远超出了员工体验战略的初始设计和实施. 我们的全球人力资源专家网络可以为最棘手的问题找到答案，并确保变革的可持续性和可扩展性.